Orçamento e Planejamento de Obras
Trabalhamos no seguimento de orçamentação de obras, mas não nos limitando a parte civil do empreendimento. Orçamos com qualidade e precisão as obras complementares para seu empreendimento, como:
• Instalações Elétricas;
• Instalações Hidráulicas;
• Esgoto e Tratamentos;
• Incêndio (Sprinkler e Hidrantes);
• Automação Predial;
• Segurança Patrimonial;
• CFTV;
• Ar Condicionado, Ventilação, Exaustão e Pressurização;
• Qualquer outra necessidade ou característica específica que seu projeto apresentar.
Conceito
Essa fase visa buscar entender a necessidade do cliente e buscar opções de negócios que se enquadrem nessa possibilidade. Seguimos a seguinte metodologia na maioria dos casos:
• Conhecer a necessidade do cliente (Objetivos, Produto Chave, Budget, impeditivos, sócios e demais opções)
• Captação de Oportunidades de Negócios: Buscamos terremos, fazemos estudos de localização visando o tipo de Produto chave que nosso cliente procura vender, estudo de interesse da região, entre outros)
• Projeto conceitual: Formatação de Projeto Básico de Arquitetura, documentações com relação ao terreno de interesse e memorial básico da obra, consulta à prefeitura e órgãos de regulamentação para que o estudo sofra os menores impactos nas fases subsequentes.
• Criação de um Plano de Massa como resultado de todo projeto conceitual.
• Auxílio com compras e contratações de terceiros para desenvolvimento do projeto conforme premissas pré-estabelecidas.
Viabilidade
Fase que visa viabilizar a obra de forma Técnica e Econômica.
Aqui que acontece a primeira Engenharia de Valores do seu projeto. Buscamos atender as necessidades do cliente e principalmente a viabilidade técnica do seu empreendimento. Para tanto fazemos uma série de considerações, definições e estudos, como;
• Definições de Critérios: Não se pode seguir com um orçamento sem que os critérios sejam bem definidos desde o início. Temos parceiros em todas as áreas de atuações para viabilizar tecnicamente e financeiramente a melhor opção.
• Estimativa de Custo Real: Não acreditamos que uma estimativa de custo com valor por m2 seja algo que o cliente necessite. Cada obra é uma obra diferente e merece ser encarada de forma séria.
• Cronograma: A criação do primeiro cronograma busca indicar os prazos de realização dos serviços macros a fim de termos um prazo real e totalmente exequível para seu projeto.
• Fluxo de Desembolso: Com base no Cronograma e Orçamento Estimativo Real fazemos um
• Criação de Mapa de Riscos: Com base em todas as informações fazemos uma apresentação de todos os possíveis riscos. Aqui o objetivo e apresentar o percentual de riscos nas questões técnicas e financeiras do negócio para que a tomada de decisões seja mais precisa.
Criamos também nessa fase as contas de TIR, VPL e PayBack dependendo do tipo de empreendimento e nicho de mercado a ser atendido.
Licitação
Após a Execução dos projetos inicia-se a fase de licitação de custos para a construção do empreendimento. Nessa fase a Giaretton auxilia seu cliente da seguinte forma:
• Criação de Vendor List das empresas que serão licitadas;
• Carta Convite;
• Criação de RFP (Carta Convite, Qualificação Técnica, Cadernos de Encargos e Minuta de Contrato);
Com posse das propostas em mãos, temos:
• Verificação das documentações Técnicas;
• Equalização das propostas comerciais e Técnicas;
• Demais fases de ajustes de orçamentação - Dependendo da complexidade do empreendimento, dificuldades técnicas, apresentações de soluções técnicas para redução de custos e número de proponentes talvez seja necessário que outras rodadas de orçamentação sejam necessárias;
• Negociação com construtoras finalistas;
• Relatório de contratação: Nesse relatório são descritos todos os critérios técnicos considerados para apontamento da melhor empresa a ser contratada técnica e comercialmente.